Abstract
המחקר בודק עד כמה עובדים קהילתיים במחלקות לשרותים חברתיים בוחרים לשתף את הציבור בהתערבויותיהם הקהיליתיות, ועד כמה מנהליהם מצפים מהם לשתף את הציבור. כמו כן בדק המחקר את הקשר בין בחירתם בשותפות לבין ייחוס תרומה חיובית לשיתוף הציבור ועידוד מנהליהם לנקוט בשותפות. 162 (%59) משתתפים מכלל העובדים הקהילתיים במחלקות לשרותים חברתיים השתתפו במחקר. הממצאים הראו כי חלק הארי של העובדים הקהילתיים דיווח על רמות שיתוף הכוללות שותפות והאצלת כוח בכל שלבי ההתערבות; אולם רבים דיווחו על נקיטת רמות שיתוף סמליות בלבד. מרבית העובדים הקהילתיים דיווחו, כי ברוב שלבי ההתערבות הקהילתית מנהלי המחלקות מצפים מהם לנקוט בשתי רמות השיתוף הסמליות, קשרים חיוביים נמצאו בין עידוד המנהלים לקיים שותפות, בין ייחוס תרומה חיובית לשיתוף ובין היוזמה לנקוט בשותפות. (מתוך המאמר). שיטת המחקר: שאלונים.
| Original language | Hebrew |
|---|---|
| Pages (from-to) | 579-605 |
| Number of pages | 27 |
| Journal | חברה ורווחה: רבעון לעבודה סוציאלית |
| Volume | 31 |
| Issue number | 4 |
| State | Published - 2011 |
IHP publications
- ihp
- Community-based social services
- Cooperativeness
- Management -- Employee participation
- Social service
- Social workers
