Abstract
אובדן של אדם קרוב מהווה אירוע חיים משמעותי ולעיתים טראומטי. עובד המאבד אדם קרוב נאלץ לחזור לעבודה עם תקופת האבל, אך לעיתים קרובות מתקשה לעשות זאת. גם המנהלים והעובדים בארגון לא תמיד יודעים כיצד לסייע לעובד זה ואיך להקל עליו את החזרה לתפקוד. תופעת האובדן אומנם נוגעת כמעט בכל עובד במהלך חייו התעסוקתיים, אך אין מספיק עדויות מחקריות בנוגע להשפעות ההתמודדות עם האובדן והאבל על מקום העבודה ועל רווחת העובדים, וחסרה בספרות מסגרת מחקרית מאחדת. במאמר זה נדון בקשיי החזרה לעבודה לאחר אובדן של אדם קרוב מנקודת מבט אישית וכן ארגונית. נציג מסגרת תיאורטית לחקר תוצאות האבל של העובדים, הכוללת גורמים אישיים, ארגוניים וקונטקסטואליים העשויים למתן קשרים אלה. מאמר זה נועד להעלות את המודעות של ארגונים ונציגי משאבי אנוש לאתגרים העומדים בפני העובדים, כמו גם לתאר פעולות ומדיניות ארגונית שארגונים יכולים לנקוט בהן כדי לספק לעובדיהם תמיכה. (מתוך המאמר)
Original language | Hebrew |
---|---|
Pages (from-to) | 32-49 |
Number of pages | 18 |
Journal | חידושים בניהול |
Volume | 6 |
State | Published - 2020 |
IHP publications
- ihp
- Absenteeism (Labor)
- Adjustment (Psychology)
- Executives
- Human capital
- Industrial welfare
- Loss (Psychology)
- Mourning customs
- Psychological consultation
- Social networks
- Well-being
- Work and family